01
Pars en langage clair
Décris l'entreprise. Charge un tarif si tu en as un. Pas de théâtre d'implémentation de trente jours. Des rôles différents finissent le même chemin dans des temps similaires.
Comment ça marche
Simple le lundi. Plus profond avec les années.
Cette page raconte ce que tu obtiens en l'utilisant - pas un manuel de reconstruction. Un chemin de travail, un copilote qui prépare avec ton oui, et une mémoire qui devient plus utile à mesure que tu t'en sers. Tu veux la mécanique à fond ? Pour ça, les notes de terrain.
02
Le travail suit une séquence
La demande devient offre, devient projet, devient facture. Les liens sont réels - dans six mois tu sais encore ce qui était convenu et pourquoi.
03
Parle pour l'admin ; garde le jugement
« Ajoute une note. » « Prépare le suivi. » « Quel est leur numéro ? » Il tape. Tu restes sur les décisions qui engagent l'entreprise.
04
La mémoire grandit sans cérémonie
Les notes brutes restent comme écrites. Les documents sont lus. Les validations entrent en mémoire. Le mois suivant les réponses sont plus précises parce que le mois dernier était réel - pas parce que quelqu'un tenait un wiki.
Jugement humain
Toujours le dernier mot.
Brouillons et débat multi-voix sont les bienvenus. Envoyer, engager et écrire la vérité permanente d'entreprise demandent encore une personne. Ainsi est bâti le produit - pas un slogan collé dessus.
Craft11 envoie-t-il quelque chose aux clients sans moi ?
Non. Les étapes engageantes et face client attendent une confirmation humaine explicite. Ainsi est bâti le produit, pas une option à couper.
C'est quoi le « chemin unique » du travail ?
Le travail client suit Client → Demande → Offre → Projet → Facture pour que l'histoire reste reliée au lieu de s'éparpiller entre outils.
La mémoire d'entreprise s'améliore-t-elle vraiment avec le temps ?
Oui - les réponses s'appuient sur notes, documents et travail accumulés. Le jour 1 est honnêtement mince ; les mois suivants sont plus spécifiques. Les vidéos sur /proof le montrent en live.
C'est juste un chatbot sur un CRM ?
Non. Le copilote prépare du vrai travail ops dans un processus imposé, avec feu vert humain, plus revue multi-perspectives si besoin.
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